Войти
| Общие вопросы - | office@ciocdo.ru |
| Сотрудничество - | garasev@ciocdo.ru |
Способствовать ускоренному развитию нового поколения цифровых управленцев через передачу им опыта и знаний от наставников.
В 2023 году 15 пар приняли участие в проекте и 8 из них успешно добрались до завершающего этапа, демонстрируя высокий уровень вовлеченности и интереса к наставничеству.
В ответ на ваши горячие пожелания — с радостью сообщаем, что с 2024 года проект теряет сезонность, и команды будут формироваться в любой удобный участникам момент!
Руководитель проекта — Олег Гришко
Координатор проекта — Дарья Смирнова
Проект «Наставничество» («Менторинг») — мотивирующий инструмент в крепких руках Сообщества
«я-ИТ-ы». Проект запущен с целью способствовать ускоренному развитию нового поколения цифровых управленцев, а самый эффективный способ этого добиться - передача опыта и знаний от наставников к наставляемым.
«я-ИТ-ы» объединяет более 2000 руководителей отделов, управлений, департаментов и дирекций по ИТ со всей России. Участники сообщества имеют большой практический опыт внедрения информационных систем, построения ИТ-инфраструктуры и сервисов, реализации проектов цифровой трансформации в своих компаниях. Если Вы хотите знать:
Что делаете правильно или неправильно, как выбрать бизнес-партнера, как преодолеть препятствия, как использовать опыт других себе на пользу и многое другое — этот проект для Вас!
Наставничество – взаимовыгодное сотрудничество наставника и наставляемого. Плюсы для наставляемого очевидны — это подготовка к будущим задачам, вызовам и карьерным переходам, получение помощи в ускорении достижения их целей от более опытного в каких-либо важных для наставляемого вопросах коллеги по ИТ.
При этом наставник тоже остается в плюсе — он может привлекать наставляемого к своим проектам и задачам, а опыт наставничества указывать в резюме как личное преимущество. К тому же такое общение всегда обогащает обе стороны: наставник развивается вместе с наставляемым, оба участника команды получают новые знакомства и узнаваемость в сообществе.
Подбор наставника и наставляемого в команду происходит на основании заполненных заявок на участие (желаемые компетенции, город, должность, увлечения, предпочитаемые каналы связи и т.п.). Каждому наставнику, исходя из его пожеланий, изложенных в анкете, предлагаются анкеты потенциальных наставляемых, из которых он может выбрать и одновременно вести 1-3 человек. Если выбранный наставляемый подтверждает готовность работать в паре, то для достижения целей сформированной команды составляется план индивидуального развития (цели, сроки, методы). Взаимодействие осуществляется любым удобным методом (онлайн, оффлайн, комбинированно), используются консультации, душевное общение, привлечение наставляемого к реальным задачам наставника и т.п.
Весь процесс работы команды может освещаться в каналах сообщества только при согласии наставника и наставляемого. При достижении желаемых результатов, команда заканчивает своё участие, а наставник получает баллы рейтинга Сообщества.
Адрес электронной почты проекта — mentoring@ciocdo.ru