Итоги X Всероссийского онлайна

14 ноября состоялся юбилейный X Всероссийский онлайн: «я-ИТ-ы»:Live Говорят руководИТели!

В этот раз мероприятие прошло в необычном формате: модератор и спикеры собрались на площадке Президентской академии РАНХиГС, а остальные участники подключились к трансляции онлайн на платформе Контур Толк.

Встреча была посвящена обсуждению актуальных тем 2020 года, с целью понять, что ушло, что осело, что стало реальностью и что даже не успело появиться за последние пять лет.

Спикерами онлайн-мероприятия стали:

• Павел Клепинин, проректор по ИТ и ЦТ Президентской академии РАНХиГС и лидер сообщества цифровых управленцев «я-ИТ-ы»;
• Михаил Заборов, заместитель бизнес-архитектора «Спортмастер»;
• Людмила Трофимова, руководитель департамента методологии и корпоративного управления ИТ ТПХ Русклимат;
• Александр Фаризанов, директор по ИТ ООО ОМИА Урал;
• Максим Часовиков, сообщество цифровых управленцев «я-ИТ-ы».

Модератор — Фёдор Васильев, заведующий кафедрой «Цифровые технологии и информационные системы» МАИ.

На мероприятии спикерами были затроны такие темы, как:

• Эволюция цифрового лидера: от CDO до функции;
• Искусственный интеллект: от сложности к ДНК бизнеса;
• Цифровой двойник: оседание в нишах;
• Low-Code / No-Code: революция, остановленная техдолгом;
• Образование: живая связь между ВУЗом и Индустрией;
• Главный Выживший: Культура Изменений.

Первая тема: Эволюция цифрового лидера: от CDO до функции.

Пять лет назад роль СDO считалась ключевой, однако в настоящее время она часто сводится к функции директора по ИТ. Михаил Заборов (Спортмастер) рассказал, что в его организации CDO отвечает за данные и отчётность, но не за цифровую трансформацию. Людмила Трофимова (ТПХ Русклимат) поделилась своим опытом работы в четырёх компаниях, где отдельной должности CDO не существовало.  В результате обсуждения было отмечено, что многие проекты цифровой трансформации завершились успешно, и их результаты интегрировались в повседневную деятельность директора по ИТ. В завершение темы участники встречи провели опрос о текущем состоянии роли CDO в своих компаниях.

Рисунок 1 — Как обстоит дело с ролью CDO в вашей компании?

Вторая тема: Цифровой двойник: Оседание в нишах

Александр Фаризанов (ООО ОМИА УРАЛ) подчеркнул, что оцифровка производственных процессов действительно приносит пользу, но не всегда оправдывает затраты. Михаил Заборов (Спортмастер) рассказал о попытках оцифровать магазины с помощью цифровых двойников, однако возникли сложности из-за динамичности и сложной геометрии розничной торговли. Также обсуждались идеи создания цифровых двойников преподавателей, которые могли бы разгрузить их от рутинных задач и позволить сосредоточиться на более значимых аспектах обучения. Эксперименты с цифровыми двойниками преподавателей находятся на начальной стадии и пока не принесли значительных результатов. После обсуждения участники провели опрос о текущем состоянии цифровых двойников в своих организациях.

Рисунок 2 — Как обстоит дела у вас с цифровыми двойниками?

Третья тема: Low-Code / No-Code: Революция, остановленная техдолгом.

Тема Low-Code обсуждалась как решение для быстрого создания простых процессов в бизнесе, где ИТ-отделы часто тратят много времени на разработку решений. Михаил Заборов (Спортмастер) отметил, что Low-Code нашел свою нишу в быстром проектировании простых процессов, однако при усложнении системы возникает необходимость переписывать код. Основные преимущества Low-Code заключаются в визуальности и наглядности, но остаются актуальными проблемы с универсальностью и переносом процессов из тестовой среды в рабочую. В итоге участники пришли к выводу, что системы Low-Code могут автоматизировать процессы, но для реализации глобальных изменений необходимо привлечение специалистов или подрядчиков. После обсуждения был проведен опрос участников о реальном использовании Low-Code в их организациях.

Рисунок 3 — Как вы реально используете Low-code — без прикрас?

Четвёртая тема: Судьба инновационных лабораторий; цифровая зрелость; ESG и цифровая этика: курс на суверенитет; крах хайпа: метавселенная и Web3.

Указанные темы выше были актуальны на момент 2020 года, но однако спустя 5 лет утратили свою актуальность. На онлайн-мероприятии удалось обсудить каждую из них и выяснить у участников встречи, какие из идей обсуждались ранее и какие до сих пор живут.

Рисунок 4 — Что вы пробовали (не важно, «взлетело» или нет)



Рисунок 5 — Что у вас используется на текущий момент?

По итогу обсуждения пришли к следующим выводам:

• Инновационные лаборатории, которые интегрировали как сторонние, так и собственные решения, сейчас часто передаются в отделы исследований и разработок.

• Оценка цифровой зрелости компании стала менее популярной, но продолжает использоваться в государственном секторе для сравнения уровней зрелости.

• Тема блокчейна, которая была на пике популярности пять лет назад, сейчас находится в спокойном режиме, и её применение ограничено отдельными сферами, такими как логистика и финансы.

• Тема социальной ответственности и устойчивого развития, также популярная пять лет назад, сейчас утратила свою актуальность, но ценности, заявленные в рамках ESG, продолжают использоваться.

Пятая тема: Образование: Живая связь между ВУЗом и Индустрией.

На мероприятии спикеры отметили важность сотрудничества между ВУЗами и промышленными предприятиями для подготовки специалистов, востребованных в будущем. Во время обсуждения было упомянуто, что работодатели активно взаимодействуют с ВУЗами для подготовки кадров, однако сами ВУЗы менее активно идут навстречу работодателям. Эксперты подчеркнули необходимость четкого определения требований к специалистам в области ИТ и возможного сотрудничества с вузами для создания целевых образовательных программ.

Фёдор Васильев (МАИ) отметил, что крупные компании хотят получать готовых специалистов, но ВУЗы не всегда способны подготовить их в нужные сроки. В результате университеты выпускают универсальных специалистов, которые могут самостоятельно обучаться и развиваться. В завершение обсуждения был проведён опрос на тему «Насколько сегодняшние выпускники соответствуют потребностям вашей компании?».

Рисунок 6 — Насколько сегодняшние выпускники соответствуют потребностям вашей компании?

Шестая тема: Искусственный интеллект: От сложности к ДНК бизнеса.

Пять лет назад искусственный интеллект воспринимался как нечто фантастическое, а сегодня он стал рабочим инструментом, которым можно пользоваться в бизнесе. ем не менее, массовое внедрение этих технологий пока остаётся на стадии обсуждения. В не принципиальных областях, таких как создание презентаций и генерация изображений, ИИ уже находит применение. Однако в критически важных сферах, например, в управлении самолётами, его использование ограничено из-за непредсказуемости ответов. Также поговорили о роли ИИ в образовании и сказали, что преподаватели должны радоваться использованию современных технологий студентами, но при этом необходимо уметь оценивать, насколько студенты разобрались в информации, которую получили с помощью ИИ. В завершение темы был проведён опрос на тему «Как в вашей компании началось внедрение ИИ / GenAI?».

Рисунок 7 — Как в вашей компании началось внедрение ИИ/GenAI?

Седьмая тема: Главный выживший: культура изменений.

Людмила Трофимова (ТПХ Русклимат) отметила, что культура изменений важна, но люди остаются самым слабым звеном в процессе. Важно в первую очередь работать с людьми, чтобы они были вовлечены и мотивированы, без этого все остальные усилия могут оказаться безрезультатными. Максим Часовиков высказал противоположное мнение, утверждая, что именно человек является самым сильным звеном, поскольку только он способен инициировать изменения. Спикеры встречи высказали такое мнение, что люди приходят на работу не только ради выполнения задач, но и в поисках смысла.  Если ценности компании совпадают с личными убеждениями сотрудников, изменения будут более эффективными. Также был проведён опрос на тему «Какие ощущения у вас возникают, когда в компании запускается проект изменения?».

Рисунок 8 — Какие ощущения возникают, когда в компании запускается проект изменения?

В результате юбилейного всероссийского онлайн-мероприятия удалось обсудить темы, которые были популярны в течение последних пяти лет и выяснить, какие из них продолжают оставаться актуальными, а какие утратили свою значимость. 

Выражаем благодарность Президентской академии РАНХиГС за предоставление студии для спикеров мероприятия, компании Контур Толк за организацию трансляции и сервису ФОКУЗ за возможность просмотра результатов опроса в реальном времени. 

До встречи на следующих мероприятиях сообщества «я-ИТ-ы»!

Смотреть запись мероприятия